Prozessmodellierung, Prozessoptimierung und Anforderungen an die IT

Von der Prozessmodellierung bis zur Prozesstransformation – wir unterstützen Ihr Unternehmen in allen erforderlichen Planungsschritten. Dabei werden ebenfalls die Anforderungen an die bestehende IT und/oder neu einzuführende Logistik-IT-Lösungen berücksichtigt.

Ob Lager-, Transport- oder IT-Projekt - im Vordergrund stehen Ihre wertschöpfenden, logistischen Geschäftsprozesse (End-to-End-Prozesse), die wir analysieren und bewerten. Im Ergebnis erhalten Sie Ist- und Soll-Prozesse, die kosten- und leistungsseitig messbar sind sowie die Anforderungen an die IT – gestützte Ablauforganisation stellen.

Des Weiteren unterstützen wir Sie innerhalb der operativen Logistiksteuerung bei der Entwicklung und Einführung von spezifischen Reporting und Monitoring-Übersichten über Standard-Softwaretools.

Schnelle und schlanke Prozesse erfordern eine IT-gestützte Ablauforganisation und damit die richtige Spezifikation und Auswahl von Logistik-IT-Lösungen.

Von der Projekteinrichtung über die Erstellung des Lastenheftes bis hin zur Moderation von Anbieterpräsentationen und Unterstützung der Vertragsverhandlungen können wir alle Schritte des Auswahlprozesses abdecken. Für die anschließende Projektrealisierung können wir zur Unterstützung Ihres Teams die komplette Projektsteuerung übernehmen.

Im Einzelnen bieten wir folgende Teilleistungen an, die wir über unsere Leistungsphasen strukturiert umsetzen:

  • Prozess-/Schwachstellenanalyse
  • Lastenhefterstellung
  • Ausschreibungserstellung
  • Marktrecherche
  • Vorauswahl
  • Endauswahl
  • Vertragsverhandlungen
  • Prüfung AN-Pflichtenheft gegen Lastenheft
  • Projektsteuerung /- Überwachung / - Inbetriebnahmebetreuung