Von der Prozessmodellierung bis zur Prozesstransformation
Wir unterstützen Ihr Unternehmen in allen erforderlichen Planungsschritten – dabei werden ebenfalls die Anforderungen an die bestehende IT und neu einzuführende Logistik-IT-Lösungen berücksichtigt.
End-to-End-Prozesse im Fokus
Ob Lager-, Transport- oder IT-Projekt – im Vordergrund stehen Ihre wertschöpfenden, logistischen Geschäftsprozesse (End-to-End-Prozesse), die wir analysieren und bewerten.
Im Ergebnis erhalten Sie Ist- und Soll-Prozesse, die kosten- und leistungsseitig messbar sind sowie die Anforderungen an die IT – gestützte Ablauforganisation stellen.
Strukturierter Auswahlprozess
Von der Projekteinrichtung über die Erstellung des Lastenheftes bis hin zur Projektrealisierung – wir decken alle Schritte ab, die wir über unsere Leistungsphasen strukturiert umsetzen.
Projektgrundlagen
Prozess-/Schwachstellenanalyse
Erfassung und Bewertung bestehender Abläufe und Schwachstellen.
Lastenhefterstellung
Definition aller funktionalen und technischen Anforderungen.
Ausschreibungserstellung
Strukturierte Ausschreibungsunterlagen für den Markt.
Auswahl
Marktrecherche
Systematische Identifikation geeigneter Anbieter und Lösungen.
Vorauswahl
Angebotsgegenüberstellung mit Bewertung der Ausschreibungsergebnisse (Shortlist).
Endauswahl
Finale Entscheidung auf Basis von Präsentationen und Referenzen.
Realisierung
Vertragsverhandlungen
Begleitung und Moderation bis zum Vertragsabschluss.
Prüfung Pflichtenheft
Abgleich des AN-Pflichtenhefts gegen Ihr Lastenheft.
Projektsteuerung
Steuerung, Überwachung und Inbetriebnahmebetreuung.
Power BI Reporting
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung von spezifischen Reporting- und Monitoring-Übersichten mit Microsoft Power BI für die nachhaltige operative Logistiksteuerung.
Mehr erfahrenBereit für die Optimierung Ihrer Prozesse?
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre logistischen Geschäftsprozesse analysieren und die passende IT-Lösung für Ihr Unternehmen finden.